Diagnósticos gerenciais e revisão de performance da empresa vs. mercado;

Implantação de orçamentos empresariais (OBZ, ABB, Matricial, Tradicional);

Implantação de modelos de gestão estratégica (BSC – Balanced Scorecard, Gestão Pelas Diretrizes)

Modelagem de relatórios gerenciais de performance operacional e financeira;

Revisão de processos de precificação e controle de custos;

Formatação de modelos de remuneração variável, PLR e PPR;

Implantação de sistemas de Business Intelligence e Analytics.​